НАШИ УСЛУГИ

Проектирование информационных потоков.

Сделать компанию проще и «стройнее», определяя, как информация должна проходить через процессы и сотрудников компании. Мы создадим несколько, но эффективных процедур и определим идеальные циклы, такие как порядок, который будет руководством для сотрудников.

Персонализация информационной системы.

Мы предоставляем спецификации для ваших программистов-аналитиков, чтобы создать программное обеспечение для управления компанией, способное планировать и контролировать все действия. Мы уделим особое внимание созданию эффективной системы планирования и контроля производства.

Организация внутренних и внешних логистических потоков.

Мы вместе столкнемся с проблемой организации внешних логистических потоков, таких как закупки и транспортировка, и внутренних, таких как межоперационные буферы и склады сырья и готовой продукции.

Технологические инновации.

Мы выберем правильный уровень автоматизации для вашей компании, чтобы достичь максимальных результатов, сделать пошаговые инвестиции. Мы будем ориентировать компанию на технологические инвестиции, выбирая те технологии, которые способны удовлетворить реальные потребности, и используя капитал, полученный в результате сокращения отходов и «размораживания» иммобилизованного капитала.

Организационная структура.

Что может быть сильнее человеческого мозга? Больше мозгов, работающих вместе! После тщательного изучения мы создадим организационную диаграмму, которая служит для обеспечения функционирования запланированных информационных потоков. Назначая точные обязанности для каждой задачи, избегая дублирования и путаницы между ролями. Целостный подход создаст команду, способную давать результаты, значительно превышающие сумму индивидуальных способностей.

Определение задач сотрудников.

Составление должностных инструкций, которые точно определяют задачи сотрудников компании, является ключевым моментом для построения синергии между сотрудниками. Корпоративный климат сильно зависит от того, насколько ясны роли и обязанности каждого сотрудника компании.

Некоторые примеры организационных структур, реализованных по всему миру 😊!

2.5-puzzle

Строительство фундамента из “кирпичей” основы компании

Техническая документация.

 Чтобы получить качественный продукт, такой, чтобы его стоимость была известна заранее, важно создать «руководство» для каждого продукта, которое точно объясняет, как его следует создавать. Разница между ателье и фабрикой состоит в том, что в последнем не может быть в «воображении» работника производства. Продукт должен быть стандартным, а также его стоимость. Технические ведомости являются, помимо прочего, основополагающими для обучения персонала.

Методы производства.

У каждой компании есть скрытое сокровище: методы, с помощью которых строится продукт. Они происходят иногда из светского опыта. Но что, если люди используют разные методы? Если вы создаете продукт разными методами, он не будет стандартным, а его стоимость будет зависеть от используемого метода! Наши консультанты помогут вам выбрать лучший метод, сделать его стандартным и сделать его стандартным в производстве.

Время работы.

После того, как будут определены лучшие методы производства, наши консультанты обучат технологов компании расчету стандартному времени производства. Знание времени выполнения продукта на каждом этапе работы имеет основополагающее значение для: расчета производственных затрат, определения производственных мощностей, планирования логистических потоков, расчета количества рабочих мест и, следовательно, составления наилучшей компоновки производства. Только путем расчета стандартного времени можно настроить систему планирования производства и, что не менее важно, стимулировать работу производственного персонала.

Список материалов.

Точное описание потребления сырья и использования полуфабрикатов имеет важное значение для расчета себестоимости продукции, для планирования производства, для расчета необходимого запаса на складе и для проектирования последнего. Эта работа вместе с подсчетом времени составляет основу для «охоты за отходами»!

Scelta e controllo delle Materie Prime.

Anche un piccolo errore nella scelta e controllo delle materie prime può ingenerare innumerevoli contestazioni sul prodotto finito, tali a volte da far collassare l’azienda. I consulenti ti aiuteranno a metter su delle procedure per la: scelta, l’acquisto ed il controllo in arrivo delle materie prime, riducendo così notevolmente il rischio dell’azienda e le perdite dovute ad acquisti non calibrati.

Система качества

Консультанты считают, что качество – это не сертификат для оплаты, а огромное конкурентное преимущество для компании! Качество не зависит от экономического сегмента, в котором находится продукт компании. Сегодня важно, чтобы даже очень экономичный продукт создавался с особой тщательностью и вниманием. Мы введем Систему качества, которая будет следовать всем административным и производственным процессам с целью максимального удовлетворения клиента.

Доставка продукта

 Работа фабрики не заканчивается ни при поступлении товара на склад готовой продукции, ни при поступлении в магазин! Во всех случаях компания должна гарантировать, что качественный продукт поступит в целости и сохранности в дом клиента! Это должно быть правдой, даже если доставка не производится производителем! Фактически, конечный клиент не знает этапов распространения, и, если он получит поврежденный продукт, имидж компании-производителя будет серьезно скомпрометирован. С помощью консультантов вы можете создать интегрированную систему транспортной логистики, которая оптимизирует затраты и сохраняет продукт на всех этапах от склада готовой продукции до места назначения у конечного потребителя.

Technical consultancy and industrial organization of eng. Giorgio Musaio Somma.
z.r. Barialto - via Guiniforte Solari, 3 I-70010 Casamassima (BA) - Italia
© Gruppo PHI - Sito realizzato da Edoardo Posa